家纺人才网_人才招聘网_中国人才招聘信息网

家纺人才网_人才招聘网_中国人才招聘信息网

http://www.jfrcw.com

菜单导航

看过这么多好内容,依然做不好吸收知识这件事

作者: 家纺人才网 发布时间: 2020年11月06日 17:11:48

听过许多大道理,依然过不好这一生。看过那么多干货,依然做不好产品,原因何在?

假如你是吴亦凡的粉丝,梦想和吴亦凡做朋友。你每天刷他微博、看他的电影电视剧综艺,知道他每天的行踪,喜欢什么类型的女孩,甚至都知道他的内裤的颜色,但是抱歉,你依然只是个粉丝,并不能和他成为朋友。

那要想和明星成为朋友怎么做?

在行业内达到一定高度

建立和他的交集

融入他的圈子。

前面的方法错在哪里呢?

仅凭喜好,不以目的为导向。

也许你每天看很多行业文章,对BAT、小米滴滴之类的公司八卦娓娓道来,人工智能、VR、消费升级、新零售,这些新名词张口就来,甚至也常看书,刷下各大书籍热门榜单,但知道这些好像并没有什么卵用,在工作中依然平庸,经常在讨论和执行之中被怼的哑口无言。

这也是同样的问题!

网络信息多如牛毛(类似明星八卦),要时刻知道了解这些信息的目的是什么(假设是和明星交朋友),并不是什么凭喜好、凭热门选择看什么读什么,而是要建立自己知识体系内(对体系内)的深度思考。你看再多的行业新闻,依然做不好活动策划,看再多的VR未来预测,也不能把需求思考的完善。

所有我们需要做的第一件事是:“筛选!”。明确现阶段的目的,以目的为导向学习知识,让信息获取更高效。

这是第一步,然后呢?

你发现隔壁部门的老大,跟你看完同一篇文章,他马上就能在新产品中运用起来,甚至能清晰的跟同事分享自己的延伸思考,而你,只记得文章中有个暴漫表情有点吊。

很明显,你们吸收知识的方式不同,那差别在哪里呢?怎么更深入的吸收知识呢?

下面进入本文阐述的重点:

升级知识的认知阶段,让知识落地

我记得读书的时候看《倚天屠龙记》,有个情节我很不解,张三丰将自己新创的太极剑法让张无忌现学现卖,去斗赵敏手下的“八臂神剑”东方白,张三丰将太极剑法一遍又一遍的演示给张无忌,然后问他忘记了没,张无忌先说忘了一半,后面说全忘了。接着张无忌就以这一套已经忘记招数的剑法,用一柄木剑去斗东方白,最终取得了胜利。

你回想下你第一次接触计算机打字的时候,最先要做的是不是背键盘上字母的位置,这样在打字的时候,知道该伸那个手指,点击那个键位,现在呢,你还能记得这些字母的位置吗,可能全忘了?可是你已经完全用熟悉了键盘,无需思考。这跟我们吸纳知识的阶段很相似。

我们对知识的吸纳有三个阶段。

知晓,但没意识到怎么用。

刻意记忆或提醒知识点,但需要思考怎么落地。

无需思考,自然反射的知道怎么用。

先说第一条,我知晓他,但没意识到怎么用。

举个例子:

很多产品经理都知道,应该将自己的产品变得有趣。但是很遗憾的是,当很多产品真正在做产品落地的时候,完全没有花心思去考虑这一点。

再比如,我们都知道工作中有很多事情要处理的时候,需要分好优先级,紧急重要的事情优先处理。但是我们真正在工作中,很多人直接一脑门就做事了,什么顺手做什么,完全没有意识到事情多了要先排个优先级,以至于到时见追结果的时候,只能狡辩说事情太多。

那么这个时候,你需要将你知识升级到第二步。

怎么升级?

通过便签、笔记、或强制自己的习惯,将自己知晓的知识运用的工作中。刻意记忆起你的知识,刻意将你的知识和你工作内容结合起来。哦!…我需要将产品变得有趣,可以将产品弹框里的“我知道了”按钮改成“朕知道了”,app没网络,提示可以改成“欧哟,网络狗带了”。

关于优先级的问题,我可以设置一个桌面提醒,每天早上九点半提醒自己,梳理下今天的工作。

通过刻意记忆的将已知晓的知识运用在工作内容中,可以算是了解了知识,但并不能算已经完全吸收,因为需要刻意记忆,你并没有意识到这个知识点是否一定能运用到自己现有工作中,这很不稳定。

完全吸收是怎么样的呢?

第三步,建立自然反射。怎么建立自然反射,反复的将已有的知识与你的工作内容产生关联,反复的运用。就像跑步,你可能刚开始跑很痛苦,但当你坚持下来了,其实就已经习惯了。

本文地址:http://www.jfrcw.com/gonglue/215599.html

请遵守互联网相关规定,不要发布广告和违法内容