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换工作那点事儿:我在疫情期间跳槽了

作者: 家纺人才网 发布时间: 2020年11月10日 18:20:55

编辑导读:职业生涯几十年,很少有人能够对同一份工作从一而终,不少人都会选择跳槽。但是,如何选择一家好公司,明确自己的职业规划呢?本文作者从自身经历出发,围绕“换工作那点事”分享自己的经验,希望对你有帮助。

本人产品经理,工作年限3+,跳槽2次,在几家不错的大中型企业待过。因近期有好多朋友来咨询换工作相关的事情,故将经验总结出来分享给大家,避免采坑。

一、什么情况下,你可以考虑换工作了?

JakeMa说员工离职最真实的原因有两个:钱,没给到位;心,受委屈了。如果你赞同这个观点并感同身受,那么可以参考以下几个方面的因素,综合考虑,权衡利弊,做出最理性的决策。

1. 工作因素

从行业大环境和公司内部小环境综合分析工作岗位是否有前景。

1)行业大环境

首先要看清楚所在行业的发展趋势。是否为互联网、金融保险、物联网等新兴热门行业,是否处于受疫情影响而呈现大爆发趋势的互联网医疗、远程办公、线上教育领域等等。或者虽然是一般的传统行业,但正在努力向互联网转型,那么这种环境对产品经理的成长非常有利,意味着挑战和机会。如果平时有定期关注热点时事,对行业趋势的发展会很容易判断。

其次,了解企业在行业中所处的位置。仅以我之前的工作经历来看,即使处于较好的行业中,如果公司的市场份额低,且竞争压力大,企业对功能的规划会非常谨慎,多数情况下会以参考竞品为目标,所以相对来说,产品经理实践和创新机会较少。如果企业是行业标杆,通常会在科技创新上投入更多的资源,对产品的前景相对较好。

2)内部小环境

老板对你所在项目的重视程度,意味着你能获取的资源有多少,以及在有限资源下高质量完成产品功能搭建的可能性。例如:立项时能申请到的人力、物力资源,项目过程中别的部门、团队对该项目的支持程度等。有老板的重视,等于有令牌去号召和管理相关人员。

项目在公司的竞争力。大企业通常会同时立项几十个项目,项目之间难免有交叉、类似的地方,因此竞争非常激烈。

谁的项目先做出成绩,谁就可以继续在公司活下去,没有做出成绩的项目成员只得另寻他路。

我之前所在的toB项目,因为立项较早,产品迭代非常迅速,并且在雏形阶段便不遗余力向用户推广,虽然初期问题较多,但很好的培养了用户的使用习惯。导致竞争部门在推广他们的类似产品时,用户学习成本和迁移难度非常大,最终因为其功能无人使用而项目进展缓慢。

2. 个人因素

个人因素,主要考虑以下几点:

个人能力是否在项目中持续提升。这里可以对照《幕后产品》书中对产品经理核心能力划分的三个阶段来评估:1-3年是基础期,需练好用户、数据、市场、行业分析等基本功;3-7年资深期,重点强调逻辑、思维、业务等综合能力的培养;7年以上顶级期,从深度洞察、战略制定、商业嗅觉方面进一步深入学习。

是否在项目中获得正向评价。强调这一点,是因为工作也如学习一样,在充满鼓励的环境中,能增强自信心和工作动力,激发更多的创造力。

企业环境是否与个人职业规划所匹配。

我之前所在的五百强企业,处于传统行业向互联网转型阶段,前景非常好。但传统业务部门话语权很重,又对公司的营收负责,对于想往业务管理方向发展的toB产品经理来说,是不错的选择。对于想往产品专业领域深耕,传统行业的弊端是极大的阻碍,例如:非扁平化的管理模式导致在领导面前不敢畅所欲言,不能反驳领导提出的产品想法等。

薪资是否达到行业水平。涨薪基本靠两种方式,一是有杰出贡献,晋升职级获得;二是跳槽获得。市场上常会出现被应届生倒挂、基本薪资多年不涨等情况,如果相差太大,必然会导致心理不平衡。

anyway,换工作是重大决定,并不是以上某一因素就能直接决定的。需要在每项因素前加权重去综合判断,而权重的比列会因个人所处的环境而不同。

二、什么时候开始准备换工作?

工作年限:从市场上对产品的经验需求来看,1-3年、3-5年、5-10年为几个关键阶段,因此大多数人会选择在满3年、5年的节点去换工作。但hr私下跟我聊到,实际上3年工作经验的同学会比较尴尬,因为以1-3年的要求去看,虽然面试成功率会高,但最后给到的薪资比较低;以3-5年的标准去要求,除非候选人非常优秀,不然和4、5年工作经验的比,又比较吃亏。所以建议以4年、7年为节点。

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