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梦洁寐家居营销总监周全专访

作者: 家纺人才网 发布时间: 2019年10月27日 09:02:14

【家纺人才网讯】2011年是梦洁家纺寐MINE进入中国市场的第10个年头,从创立之初的苦心经营,到终端遍及中国各大商场;从开始的几十万元的营业额,到现在年产值3个亿;从初的默默无闻,再到进军德国、美国、加拿大、俄罗斯;做为一个一直以成为中国的国际品牌为梦想的民族企业实属不易。为何在一个抄袭泛滥、竞价纵横的时代,梦洁家纺寐MINE依旧坚定的要做中国家纺行业的奢侈品牌?记者对话寐MINE营销总监周全,希望能发现寐MINE背后的故事,以下是访谈实录:

  寐家居做奢侈品牌的基因

记者:我们都知道寐家居科技有限公司(以下简称寐家居)是2005年正式成立的,在当时国内的一些民族企业还没有进军国际的意识,而寐家居从一开始就明确了,要将寐打造成中国的国际品牌,这是基于一个什么样的基础呢?

周全:寐MINE所在的梦洁集团,是中国家纺行业的领军企业,她拥有50多年的历史,梦洁一直就以振兴民族品牌为自己的责任与使命,所以寐MINE在创立之初就立下了这样一个远大的目标:要把寐MINE打造成中国的家居品牌,打造成中国的国际品牌。

寐MINE自创立始,就云集了中国家纺行业,乃至整个家居行业、的设计师。他们所具备的设计理念和专业技能,是寐MINE打造家居品牌的智慧资源。梦洁50多年来积累下来的精湛技术工艺与强大的制造能力为寐MINE提供了强大的物质基础。

记者:在刚开始创立品牌的时候,有没有遇到一些比较困难的事情?

周全:那当然有了,可以这么说,寐MINE创立的时候也正是在中国家纺行业刚起步的阶段,差不多也是十多年前了。刚开始的时候,大部分企业都致力于做一些比较大众化的、低质低成本的产品,寐MINE则跳出家纺行业,站在更高的角度上审视这个行业,所以一开始她的定位,她的风格、个性都非常突出。她专注于社会的精英阶层的家居需求,所以相对于大众消费群体来说,寐MINE的受众面是非常小的,可谓是金字塔尖的一小部分,因此一开始面对的市场压力和销售的压力都是比较明显的。当时还是面临着终端开拓的巨大阻力,很多商场因为寐MINE风格过于个性,价格较高,担心消费者无法接受。但是这么多年发展下来,寐MINE始终坚持它的梦想,没有改变,没有动摇,所以才能走到现在。

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