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“HELLO 中国.蘭”雨兰家纺2019年春夏新品发布会

作者: 家纺人才网 发布时间: 2019年10月28日 23:23:28

【家纺人才网讯】很高兴大家齐聚在这美丽而又非常熟悉的雨兰故乡---江西新余。感谢各位能在百忙之中抽出宝贵的时间前来参加2019年春夏时尚新品发布会。

弹指一挥,雨兰已经走过十五周岁,十五年的稳定发展,离不开在座的各位努力付出与信赖!在此,我代表公司近七百号员工感谢你们!

历经15年的风风雨雨,雨兰有过阳光明媚,也有过曲曲折折。15年的雨兰,写下了许多可歌可泣的故事,用一句话来概括,雨兰的昨天是光荣的,雨兰的今天是灿烂的,雨兰的明天是充满希望的。

雨兰董事长发言


雨兰董事长发言

为什么说雨兰的昨天是光荣的?

大家知道,雨兰是一个白手起家的公司。我们这一代目前还战斗在公司的一线的创业的雨兰人,含辛茹苦、艰苦创业,从炼摊、代理品牌、模仿加工到自创品牌、前店后厂,奠定了我们在家纺行业占一席之地的基石。2000年代中后期,雨兰人敢为天下先,在立足江西的基础上,全面走向全国市场。我们抓住了中国家纺行业发展的后一次机遇。

创业之初的2002年,公司年净资产不到100万,员工人数不到十人,五年后的2007年新工业园的投入使用,我们的净资产超过一个亿,在后面的几年里,公司销售网点遍及中国的大江南北,雨兰品牌也斩获中国品牌,公司也获得了至高至上的名誉。到十五周年庆的2018年,公司净资产超过三亿,员工人数近七百人。

我们这一代,当然90%以上还在各自的岗位上,雨兰人以“厚德、卓越、信诚、志专”、以责任、激情、创新的雨兰精神铸就了我们过去的光荣。

雨兰家纺2019春夏新品会


雨兰家纺2019春夏新品会

为什么说雨兰的今天是灿烂的?

自13年公司成立十周年至今,尽管14年开始,公司全面进国军线上电商市场,进行传统企业的销售渠道的全面转型,应该说转型是不成功的,这有多方面的因素,不代表线上没有雨兰市场,也不代表咱们雨兰员工没努力,更不能代表雨兰不再进行线上市场了。

近几年来,在受渠道转型重创之后,公司从16年开始,开始了一系列大刀阔斧的改革和调整,到2018年的今天,经二年多时间,在营销渠道、企业管控模式的变革和技术创新力度的加大,雨兰依然发生了很大的变化。

(1)公司销售收入从16年起一直保持着平均30%以上的增长速度,即使在今年严峻的国际国内经济形势下,18年一到九月,销售额已经达到17年全年销售额,18年全年销售收入有望达到年目标计划的的120%。(2)通过二年来的创新和变革,公司管理体系、渠道创新已初步完成。

(3)我们的资产质量和经营现金流一直保持着健康、充足的水平,处于行业领先水平

(4)我们的营销各大区域和公司各部门的工作正在朝着健康、良性的方向发展。15岁的雨兰不仅没有暮气沉沉,反而更加焕发出跟大家一样的勃勃生机。

新品会现场合影


新品会现场合影

为什么说雨兰的明天是充满希望的?

刚才讲了,雨兰的昨天和今天实际上已经在资产、现金、品牌、人才等各个方面为明天打下了良好的基础。此外还有几点:(1)我们顺应和把握了行业的发展趋势,正在加快进行营销渠道的全面完善与与调整。为应对渠道“二线”(线上与线下)、线下“二商”(加盟与直营)、直营“二店”(专卖店、店中店)的商业模式不断创新的行业发展趋势,我们提出了两个转型,即由低端制造向高端制造转型、由传统制造向服务业转型,并向产业链的上突围。

(2)我们将顺应和把握产品研发发展变化的趋势,正在加大技术创新的力度和方式。不断发展变化的技术给我们雨兰无限商机。为应对日新月异的技术发展趋势,我们在“韧性、信心、开放”的创新观念指引下,持续推进产品的研发和技术创新,持续构建雨兰的核心竟争力。

(3)我们适应和把握了行业的本质和规律,即规模+低成本+快速反应,进一步提升管理   水平。为全面提升公司综合竞争力所必需的内部管理等软实力,我们不断优化内部管控 模式、创新管理机制、加强协同与资源整合,以进一步充分发挥规模优势、降低公司系 统成本并提升公司的快速反应能力。这些工作都将为雨兰新一轮的发展和腾飞打下基础。

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